根據省委統一(yī / yì ／yí)部署，2022年8月4日至11月4日，省委第四巡視組對義烏市聚才電子商務有限公司（以(yǐ)下簡稱“省旅投集團”）黨委開展了(le／liǎo)常規巡視。2022年12月27日，省委巡視組向省旅投集團黨委反饋了(le／liǎo)巡視意見。按照巡視工作有關要(yào / yāo)求，現将巡視整改進展情況予以(yǐ)公布。
省旅投集團黨委把巡視整改作爲(wéi / wèi)重大(dà)政治任務來(lái)抓，始終站在(zài)講政治、講大(dà)局、講黨性的(de)高度，深刻認識整改工作的(de)重要(yào / yāo)性和(hé / huò)緊迫性，切實将思想和(hé / huò)行動統一(yī / yì ／yí)到(dào)省委的(de)部署要(yào / yāo)求上(shàng)來(lái)，以(yǐ)高度的(de)思想自覺正視問題，以(yǐ)強烈的(de)責任擔當改正問題，切實做好整改工作。一(yī / yì ／yí)是(shì)提高政治站位，主動增強整改自覺。集團黨委把巡視整改與深入開展習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想主題教育緊密結合，認真學習領會省委有關巡視工作會議精神，持續強化全面從嚴治黨，第一(yī / yì ／yí)時(shí)間召開專題黨委會，立即成立巡視整改工作領導小組，高質量制定巡視整改方案和(hé / huò)省委列入“七張問題清單”五個(gè)重點問題整改方案，有的(de)放矢制定144條整改具體舉措，集中整改期間先後召開專題黨委會2次、巡視整改專題民主生活會1次、整改工作推進會6次、上(shàng)下聯動工作會3次，開展巡視整改專項行動11次，以(yǐ)問題清單化、管理台賬式、機制閉環化抓好抓實巡視整改。二是(shì)加強組織領導，全面落實整改任務。在(zài)整改過程中，集團黨委書記親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦，帶頭領辦7個(gè)問題29項整改舉措，先後6次專門聽取整改工作彙報，主持召開巡視整改專題民主生活會。将巡視整改作爲(wéi / wèi)年度重點工作，列入巡察内容，對标對表整改措施要(yào / yāo)求，明确責任領導、責任處室和(hé / huò)完成時(shí)限，加強部門企業之(zhī)間的(de)協商會商，強化集團上(shàng)下聯動整改，确保各項整改舉措落到(dào)實處。三是(shì)狠抓督導落實，持續深化整改成效。敢于(yú)動真碰硬，勇于(yú)自我革命，堅持系統發力，嚴格落實一(yī / yì ／yí)月一(yī / yì ／yí)報、會商推進、聯動整改、整改監督、問題通報、動态清零等工作機制，加強巡視整改的(de)督辦提醒和(hé / huò)全程監督，及時(shí)通報進展情況，做到(dào)完成一(yī / yì ／yí)項、銷号一(yī / yì ／yí)項。通過抓巡視整改，集團黨的(de)領導得到(dào)全面加強，政治生态得到(dào)全面優化，嚴的(de)基調全面确立，高質量發展新征程全面開啓。
在(zài)巡視整改工作中，給予黨紀處分5人(rén)（黨内警告2人(rén)、黨内嚴重警告1人(rén)、撤銷黨内職務1人(rén)、留黨察看1人(rén)）；組織處理1人(rén)（調離崗位1人(rén)）；誡勉談話1人(rén)；教育提醒5人(rén)；清退款項6.88萬元；建立完善制度12項。
一(yī / yì ／yí)、關于(yú)“學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想，特别是(shì)習近平總書記關于(yú)發展旅遊經濟的(de)重要(yào / yāo)指示批示精神不(bù)夠深入”問題的(de)整改情況
（一(yī / yì ／yí)）深入開展學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想主題教育。圍繞習近平總書記在(zài)浙江工作期間調研浙旅集團時(shí)重要(yào / yāo)講話精神，循迹溯源、感恩奮進，深化理論學習，大(dà)興調查研究，推動改革發展，深入檢視整改，認真組織“循迹溯源學思想促踐行”活動，循訪習近平總書記足迹，重溫講話精神，感悟思想偉力，通過健全完善“溯源月”“整合重組”“改革創新”等機制，不(bù)斷激發企業動力活力，凝聚起奮進新時(shí)代的(de)強大(dà)力量。
（二）強化深學笃行的(de)政治自覺。嚴格落實“第一(yī / yì ／yí)議題”制度和(hé / huò)重大(dà)決策前專題學習機制，堅持把學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想作爲(wéi / wèi)集團黨委的(de)首要(yào / yāo)任務，深入學習貫徹習近平總書記關于(yú)生态文明思想、“綠水青山就(jiù)是(shì)金山銀山”理念、發展旅遊經濟等重要(yào / yāo)論述、重要(yào / yāo)講話、重要(yào / yāo)指示批示精神，出(chū)台《省旅投集團穩進提質十大(dà)攻堅行動實施方案》，制定《省旅投集團未來(lái)五年（2023-2027）發展戰略方案》和(hé / huò)《專項行動工作方案》。
（三）統籌整合文旅資源。深化文旅融合，組織“對标學習國(guó)内一(yī / yì ／yí)流旅遊企業先進經驗”專題培訓，制定《省旅投集團“促轉型、調結構、優布局、強發展”專項行動工作方案》。與浙江省文化和(hé / huò)旅遊廳、浙江省文化産業投資集團聯合主辦浙江省文化和(hé / huò)旅遊産業項目招商大(dà)會，進一(yī / yì ／yí)步落實和(hé / huò)推進《浙江省文旅深度融合工程實施方案（2023—2027年）》。積極與省文旅廳洽商文旅産業投融資大(dà)會及省文旅融合發展基金組建的(de)方案。建立大(dà)營銷中心，制定《省旅投集團大(dà)營銷中心體系建設實施方案》，抓好優質主業标的(de)收購，擴大(dà)資産與營收規模。
（四）推進産業創新升級。制定雷迪森酒店集團輕重資産分離方案，優化資源配置。赴雲南、湖北、福建等省的(de)10多個(gè)地(dì / de)市對接并購和(hé / huò)合作項目，推進産業升級。承接新疆獨庫公路紅色演藝項目、平陽赤岩山風景區項目、臨平冰雪項目和(hé / huò)有關景區等，積極開發新興旅遊業态。加快“浙旅投專屬釘”“山鄉共富小助手”“智慧住”平台建設完善，推進數字文旅開發。在(zài)省委宣傳部指導下，通過“紅色資源在(zài)線”數字應用，助推全省“循足迹 悟真理”紅色研學宣傳教育活動。
二、關于(yú)“黨對企業全面領導存在(zài)薄弱環節”問題的(de)整改情況
（一(yī / yì ／yí)）健全黨委決策制度。健全完善《省旅投集團“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”決策制度實施辦法（試行）》，規範集團重大(dà)決策事項、重要(yào / yāo)人(rén)事任免事項、重大(dà)項目安排事項和(hé / huò)大(dà)額度資金運作事項的(de)決策行爲(wéi / wèi)。制定《省旅投集團黨委前置研究讨論重大(dà)事項清單》，進一(yī / yì ／yí)步完善黨委會、董事會、總經理辦公會“三會”流程，有效發揮黨委“把方向、管大(dà)局、保落實”作用。
（二）勇于(yú)攻堅克難。完成物業、會展、人(rén)力資源服務三個(gè)産業闆塊的(de)二次整合，不(bù)斷優化産業布局。持續開展低效無效資産處置和(hé / huò)“弱小散”清企工作，逐步改善資産結構。持續開展走訪調研，赴二三級單位檢查滿意度整改措施的(de)落實情況，加快推進總部辦公場所搬遷，提升員工滿意度。
（三）聚焦主業投資。舉辦集團投資管理工作培訓會，學習宣貫省屬企業主業管理暫行辦法，發揮外部董事重大(dà)投資決策監督作用。遵照省國(guó)資委明确的(de)主業目錄，修訂完善《省旅投集團投資管理辦法》及投資項目負面清單。聚焦大(dà)旅遊、醫療健康、人(rén)力資源服務三大(dà)主業，确定年度投資計劃。
三、關于(yú)“全省旅遊産業發展投融資主平台作用發揮不(bù)充分”問題的(de)整改情況
（一(yī / yì ／yí)）提升旅遊産業投融資能力。成功發行CMBS證券12.2億元，有效拓寬了(le／liǎo)融資渠道(dào)。加強古村落保護利用基金項目的(de)投後管理和(hé / huò)項目退出(chū)工作。通過深入對接券商和(hé / huò)銀行資本，積極推進設立人(rén)才發展基金、文旅融合投資基金。聯合優質合作方共同開展資産定價、資産重構、不(bù)良資産處置等資産管理産業鏈投資，在(zài)金華永康、舟山普陀、杭州臨安等投資項目規模逾10億元。逐一(yī / yì ／yí)分析處于(yú)虧損狀态的(de)7個(gè)項目的(de)虧損原因，監測運營狀态，有效減少虧損項目。
（二）推進醫療健康産業發展。全力拓展康養闆塊，省級康聯體項目—熙鴻立春杭州醫養中心等5個(gè)項目已啓動裝修工程或正式運營，運營康養床位達500張。目前已受托運營社區居家養老服務中心14個(gè)，開設老年大(dà)學健康服務站點1個(gè)。增加健康管理項目，健康體檢、醫學檢測項目已于(yú)今年4月正式運營。完成浙醫健杭州醫院蕭山院區醫療機構設置審批，成功辦理事業單位法人(rén)登記許可證，積極推動企業與政府合作辦醫。妥善處理了(le／liǎo)開化二院遺留問題。制定浙醫健集團“管理提升年”活動方案，明确醫療管理、康養管理、醫貿管理、數字管理、人(rén)力資源管理、運營管理等6個(gè)方面管理提升目标及55項具體舉措，增收節支成效明顯，醫療管理質量增強，管理效率有效提升。
（三）加強高層次人(rén)才服務。協同構建省人(rén)才創新地(dì / de)圖，收納約百萬餘名全國(guó)高端人(rén)才專家信息，進一(yī / yì ／yí)步推動高層次人(rén)才數據庫建設。開展“才助共富”活動，在(zài)金華、嵊泗、龍泉等地(dì / de)成立就(jiù)創業服務站、殘疾人(rén)幫扶性就(jiù)業基地(dì / de)，開展網絡直播招聘、殘疾人(rén)雇主培訓、互聯網營銷師技能大(dà)賽、電子(zǐ)商務師技能大(dà)賽等活動。與蕭山區、餘杭區等簽署引才協議，試點推行全托管式申報服務。探索由落地(dì / de)政府支付部分項目引入獎勵、落地(dì / de)項目方支付部分項目咨詢服務費的(de)商業盈利模式。與潛在(zài)投資并購标的(de)對接交流，與意向标的(de)商讨投資并購交易方案及浙江區域業務合作模式，加大(dà)人(rén)才項目投資。
四、關于(yú)“防範經營風險存在(zài)薄弱環節”問題的(de)整改情況
（一(yī / yì ／yí)）加強債務風險管控。變更集團投資性房地(dì / de)産計量模式，增加淨資産，資産負債率下降2.6%。加大(dà)“雙浦項目”銷售力度，累計回籠資金15億元。發行中長期債券，置換短期銀行流動資金借款，優化債務結構，降低短期償債壓力。完成武林路398号資産處置工作，加大(dà)低效無效資産處置工作。建立完善财務信息系統監控資金使用和(hé / huò)大(dà)額資金使用審批預警機制，完善資金集中歸集管理，及時(shí)掌握下屬子(zǐ)公司經營風險和(hé / huò)财務風險，強化财務風險管控。嚴格執行《省旅投集團擔保管理辦法》，完成集團2023年度擔保預算編制，開展擔保業務，嚴控擔保風險。
（二）有效管控房地(dì / de)産投資風險。按照省國(guó)資委《主業管理辦法》，嚴控主業投向，在(zài)年度投資計劃中三大(dà)主業投資占比近90%。嚴格執行投資項目及房地(dì / de)産開發負面清單。加大(dà)有關合作開發項目交付和(hé / huò)銷售工作力度，設立資産管理計劃，穩妥處理好股權置換補差，努力防範化解風險，确保國(guó)有資産保值增值。
五、關于(yú)“落實全面從嚴治黨主體責任不(bù)夠有力”問題的(de)整改情況
（一(yī / yì ／yí)）壓緊壓實主體責任。召開巡視整改專題民主生活會，持續壓實全面從嚴治黨主體責任。召開集團全面從嚴治黨工作會議，健全落實黨委書記抓黨建述職評議制度。嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神和(hé / huò)我省實施辦法，開展監督檢查。舉辦勤廉論壇，成立“青廉講團”，倡導勤廉文化，召開以(yǐ)案促改警示教育大(dà)會，一(yī / yì ／yí)體推進“不(bù)想腐、不(bù)能腐、不(bù)敢腐”。
（二）認真履行第一(yī / yì ／yí)責任人(rén)職責。召開二級企業黨組織書記落實黨建責任專題會議，下發《黨建工作責任記錄本》，做好《黨建工作主體責任清單》《書記履行黨建工作責任清單》。制定下發《加強對“一(yī / yì ／yí)把手”和(hé / huò)領導班子(zǐ)監督“五張責任清單”》，深化全面從嚴治黨“四責協同”機制，持續推動落實落細、見行見效。依規依紀調查處置相關違紀和(hé / huò)信訪案件。
（三）切實履行“一(yī / yì ／yí)崗雙責”。嚴格執行對“一(yī / yì ／yí)把手”和(hé / huò)領導班子(zǐ)監督“五張責任清單”要(yào / yāo)求，加強日常監督。認真履行“一(yī / yì ／yí)崗雙責”，相關領導在(zài)年度民主生活會上(shàng)深入剖析原因，進行對照檢查。集團召開典型案例通報會，傳達學習《浙江省國(guó)資委關于(yú)5起省屬企業違規經營投資責任追究典型案例的(de)通報》，并對巡視發現的(de)問題及集團近年來(lái)查處的(de)違規違紀違法典型問題和(hé / huò)案例進行了(le／liǎo)通報剖析，用身邊人(rén)身邊事開展警示教育。
六、關于(yú)“監督責任履行不(bù)夠有力”問題的(de)整改情況
（一(yī / yì ／yí)）強化政治監督和(hé / huò)日常監督。集團紀檢機構上(shàng)下聯動開展正風肅紀監督檢查，對下屬二級企業組織開展主題教育、“一(yī / yì ／yí)把手”和(hé / huò)領導班子(zǐ)落實“五張責任清單”要(yào / yāo)求情況開展監督檢查，及時(shí)發現并解決問題，增強監督工作的(de)針對性、全面性、有效性。制定集團大(dà)監督工作實施方案，通過建立健全制度機制，進一(yī / yì ／yí)步優化大(dà)監督工作流程，推動監督關口前移，充分發揮監督合力。
（二）健全問責機制。修訂完善《省旅投集團“一(yī / yì ／yí)案雙查”實施辦法》，不(bù)斷健全問責機制，加大(dà)對違規違紀人(rén)員問責力度。對巡察反饋問題開展“回頭看”，對巡察發現問題進行全面排查，對相關責任人(rén)依規依紀處理。精準把握運用監督執紀“四種形态”，嚴格執紀問責，做深做細做實執紀問責工作。
（三）加強紀檢幹部隊伍建設。認真開展紀檢監察幹部隊伍教育整頓活動。配齊配強二級企業黨組織紀檢委員，确保黨總支、黨支部建制的(de)企業配備紀檢委員。開展紀檢人(rén)員情況摸排活動，資産規模大(dà)、監察對象多的(de)二級企業，配備專職紀檢人(rén)員。加強對紀檢監察幹部的(de)教育管理監督，嚴把紀檢監察幹部入口關，強化内部監督。
七、關于(yú)“部分領域廉潔風險較爲(wéi / wèi)突出(chū)”問題的(de)整改情況
（一(yī / yì ／yí)）嚴格執行招标采購制度。認真開展股權收購和(hé / huò)出(chū)讓問題自查，嚴肅核查浙旅投資公司收購相關股權程序。修訂完善集團相關管理辦法，制定《省旅投集團國(guó)有資産評估管理實施辦法》，明确資産轉讓評估的(de)委托主體，确保制度與上(shàng)級單位要(yào / yāo)求一(yī / yì ／yí)緻。嚴格按照省國(guó)資委有關資産評估及集團國(guó)有資産評估管理實施辦法相關條款，規範評估機構選聘程序和(hé / huò)決策流程，确保資産評估機構在(zài)集團選聘的(de)資産評估中介機構名單庫内。
（二）規範化管理房産出(chū)租。印發《省旅投集團關于(yú)進一(yī / yì ／yí)步明确國(guó)有資産交易相關要(yào / yāo)求的(de)通知》，進一(yī / yì ／yí)步規範國(guó)有資産處置、進場交易、出(chū)租租入等行爲(wéi / wèi)。與省産交所聯合組織舉辦了(le／liǎo)國(guó)有産權交易政策及實務培訓，規範國(guó)資交易管理。開展房産出(chū)租事項專項檢查，重點檢查“直接出(chū)租”交易行爲(wéi / wèi)的(de)決策審批程序履行情況，排查是(shì)否存在(zài)幹部不(bù)擔當不(bù)作爲(wéi / wèi)情況。運用新上(shàng)線的(de)資産數字一(yī / yì ／yí)體化監督管理平台，對房産出(chū)租情況實施嚴格監管。
（三）強化作風建設。制定“小金庫”專項治理工作方案，組織各二級企業對本級及其管理範圍内的(de)子(zǐ)公司開展 “小金庫”全面自查和(hé / huò)抽查工作，對發現未整改到(dào)位問題提出(chū)整改意見。完善《省旅投集團會務工作流程》，嚴格執行中央八項規定精神、省委省政府和(hé / huò)省國(guó)資委以(yǐ)及集團的(de)有關規定，規範會務工作，嚴格審批制度，從嚴控制接待會務支出(chū)和(hé / huò)報銷标準。制定完善《貫徹落實中央八項規定實施細則精神的(de)實施意見》，按照進一(yī / yì ／yí)步抓好國(guó)企領域突出(chū)問題專項治理工作要(yào / yāo)求，針對自查發現的(de)問題，及時(shí)研究處置、整改問責，對超标的(de)業務招待費責令責任單位和(hé / huò)當事人(rén)予以(yǐ)退回，并依照有關制度規定進行處理。制定下發《省旅投集團關于(yú)明确下屬機構管理人(rén)員辦公用房使用面積标準有關事項的(de)通知》，個(gè)别中層幹部辦公室面積超标已整改到(dào)位。
八、關于(yú)“領導班子(zǐ)自身建設問題比較突出(chū)”問題的(de)整改情況
（一(yī / yì ／yí)）充分發揮“頭雁”效應。領導班子(zǐ)加強集中學習，深化理論學習，大(dà)興調查研究，抓好政治建設調研分析，評估集團“十四五”發展戰略規劃，進一(yī / yì ／yí)步深化省委省政府賦予的(de)“打造省級旅遊産業發展投融資主平台”功能定位和(hé / huò)集團“三橫兩縱”産業布局，增強戰略定力、産業自信、發展信心，提振幹部員工精氣神。實施《省旅投集團領導班子(zǐ)對接省級部門工作機制實施辦法》，圍繞“主平台”建設和(hé / huò)省委省政府重大(dà)戰略，指定專人(rén)對接省級機關部門，努力争取政策支持，在(zài)承擔省級項目中作出(chū)更多貢獻。
（二）強化責任意識。召開巡視整改專題民主生活會，結合巡視反饋問題逐一(yī / yì ／yí)進行自我剖析，提出(chū)整改措施，集團黨委書記進一(yī / yì ／yí)步增強抓班子(zǐ)帶隊伍的(de)責任意識，加強與班子(zǐ)成員的(de)談心交流，指出(chū)班子(zǐ)成員自身問題以(yǐ)及在(zài)分管領域或分管單位存在(zài)的(de)問題，提出(chū)改進要(yào / yāo)求并督促整改，有力提振班子(zǐ)成員對企業發展的(de)信心。
九、關于(yú)“選人(rén)用人(rén)工作不(bù)夠規範”問題的(de)整改情況
（一(yī / yì ／yí)）全面統籌謀劃幹部隊伍建設。認真學習貫徹習近平總書記關于(yú)幹部隊伍建設的(de)重要(yào / yāo)論述，提升做好幹部隊伍建設重要(yào / yāo)性的(de)思想認識。加大(dà)幹部招聘引進及重要(yào / yāo)崗位接替人(rén)選的(de)培養力度，配齊配強相關二級企業正職。加強年輕幹部培養使用，着眼後備梯隊建設大(dà)力實施優秀年輕幹部“彩虹計劃”、一(yī / yì ／yí)流名校畢業生“管培生計劃”，集團公司40周歲以(yǐ)下中層領導人(rén)員占比達到(dào)15%以(yǐ)上(shàng)。加大(dà)專業人(rén)才的(de)引進儲備力度，在(zài)完成相關崗位梳理的(de)基礎上(shàng)，對仍然缺配并有招聘需求的(de)，組織對外招聘。推進幹部人(rén)才盤點，健全完善幹部人(rén)才培養選拔使用機制。
（二）認真落實幹部人(rén)事制度。規範制定幹部人(rén)事制度，進一(yī / yì ／yí)步完善并實施《省旅投集團中層領導人(rén)員選拔任用工作實施辦法》。将幹部人(rén)事制度列入邊巡邊改事項，組織集團組工幹部深入學習幹部人(rén)事工作制度，提高組工隊伍貫徹執行制度的(de)水平。開展專項問題調查整治，嚴格執行任職回避制度，完成對相應人(rén)員的(de)立項調查和(hé / huò)整改、問責。部署開展省委巡視選人(rén)用人(rén)專項檢查反饋問題“舉一(yī / yì ／yí)反三”聯動整改工作，各二級企業已于(yú)2月底前完成聯動整改工作。
十、關于(yú)“企業基層黨建比較薄弱”問題的(de)整改情況
（一(yī / yì ／yí)）加大(dà)落實責任制力度。強化主體責任，集團黨委書記與各二級企業黨組織負責人(rén)簽訂全面從嚴治黨責任書。集團黨委制定《省旅投集團黨建統領“七張問題清單”實施辦法》。紮實推進基層黨組織“五強争先”行動，制定《省旅投集團黨委關于(yú)開展基層黨組織“五強争先”專項行動的(de)實施意見》。健全落實支部換屆工作制度，加強黨建業務培訓，開展黨建大(dà)起底行動，進一(yī / yì ／yí)步摸清底數，确保支部換屆規範有序。健全黨建考核機制，修訂完善總部部門績效考核辦法，目前各二級企業黨建考核比重均已達到(dào)20%。
（二）提升黨建品牌助力發展。将完善“浙裏紅”黨建品牌創建專項行動和(hé / huò)開展黨建創新經驗交流活動列入黨建工作年度要(yào / yāo)點，開展紅色驿站樣闆建設。進一(yī / yì ／yí)步豐富、推廣紅色教育線路，加大(dà)紅色教育培訓産品營銷力度，提升服務品質，提高經濟效益和(hé / huò)社會效益。
（三）夯實基層黨組織建設。開展黨建質量整體提升“百日攻堅”行動，舉辦黨務骨幹“五強争先”規範化建設培訓班。推動獨立法人(rén)公司設立黨支部，解決好支部應設未設問題和(hé / huò)支部委員應配未配問題。穩妥推進總部退休黨支部成員社會化管理，開展流動黨員核查納管“百日攻堅”行動。探索流動黨員管理工作，印發《省旅投集團2023年黨建工作要(yào / yāo)點》和(hé / huò)《省旅投集團2023年黨建工作考核評價辦法》。
十一(yī / yì ／yí)、關于(yú)“黨委落實整改主體責任不(bù)夠到(dào)位，部分問題整改不(bù)夠徹底”問題的(de)整改情況
（一(yī / yì ／yí)）健全整改落實機制。制定下發《省旅投集團關于(yú)進一(yī / yì ／yí)步完善集團巡視整改督查落實機制的(de)通知》，進一(yī / yì ／yí)步明确巡視整改落實工作要(yào / yāo)求。精準把握運用監督執紀“四種形态”，嚴格執行問責處理機制。
（二）增強深化整改韌勁。開展招投标專項整治，成立招标采購專項治理工作小組，重點檢查治理招标領域突出(chū)問題，積極組織采購管理制度和(hé / huò)相關業務的(de)宣貫培訓，提升采購管理水平。以(yǐ)改促治，嚴防問題反彈。與政采雲公司展開合作，在(zài)集團總部及部分二級企業試點采購，電子(zǐ)招标平台啓動試運行。嚴格執行集團招标監督工作實施細則，對集團各招标項目進行全面監督監管。
（三）穩步促進整改見實效。完善《省旅投集團費用報銷管理辦法》，嚴格執行中央八項規定精神，規範業務招待程序管理、費用管理和(hé / huò)費用報銷管理，完善電子(zǐ)審核審批程序。全面排查下屬各二級企業的(de)違規公款消費與相關報銷費用，督導相關單位及時(shí)整改并完善台賬。規範與所屬單位費用結算方式，采用按月結算、據實入賬方式報銷費用。嚴肅财經紀律，責成相關人(rén)員補交抵扣稅費。完善風控制度管理，強化班子(zǐ)内部控制頂層設計，針對巡視中指出(chū)的(de)問題，整改落實到(dào)責任人(rén)。
下一(yī / yì ／yí)步，省旅投集團黨委将深入學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想，持續認真落實中央和(hé / huò)省委關于(yú)做好巡視“後半篇文章”的(de)要(yào / yāo)求，持續抓好巡視反饋意見的(de)整改落實，進一(yī / yì ／yí)步鞏固整改成果，以(yǐ)巡視整改成效促進集團高質量發展。一(yī / yì ／yí)是(shì)強化政治引領，深入開展主題教育。深入開展學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想主題教育，深入學習貫徹中央、省委重要(yào / yāo)會議精神，堅定捍衛“兩個(gè)确立”、堅決做到(dào)“兩個(gè)維護”，感恩奮進、實幹争先，深入實施“八八戰略”，強力推進創新深化、改革攻堅、開放提升，以(yǐ)“兩個(gè)先行”打造“重要(yào / yāo)窗口”，在(zài)奮力譜寫中國(guó)式現代化浙江篇章中作出(chū)積極貢獻。二是(shì)深化成果運用，推動企業高質量發展。深入推進全面從嚴治黨，逐項答好巡視整改政治“必答題”，聚力集團高質量發展，聚焦突出(chū)問題和(hé / huò)重點問題，着力形成工作閉環，堅決防止“回潮”反彈，以(yǐ)巡視整改時(shí)效質效推動各項工作提檔升級，持續增強綜合競争力，奮力高質量打造省級旅遊産業發展投融資主平台。三是(shì)固化制度機制，持續優化良好政治生态。加大(dà)巡視整改工作制度保障力度，強化巡視整改督辦督查工作機制，大(dà)力推進勤廉文化建設，持之(zhī)以(yǐ)恒正風肅紀，加強重點領域、關鍵環節以(yǐ)及“關鍵少數”的(de)監督，充分激發幹部幹事創業精氣神，營造良好的(de)政治生态。
歡迎廣大(dà)幹部群衆對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。聯系方式：0571—88272717；郵政信箱：杭州市上(shàng)城區五星路206号，中共義烏市聚才電子商務有限公司委員會巡視整改工作領導小組辦公室；電子(zǐ)郵箱：zljtdqgzb@sina.com。
中共義烏市聚才電子商務有限公司委員會
2023年7月4日
