8月2日上(shàng)午，浙江省旅遊投資集團召開2022年半年度工作會議，傳達學習省屬企業負責人(rén)會議暨數字化改革推進會精神，總結上(shàng)半年工作情況，分析當前面臨形勢和(hé / huò)存在(zài)問題，結合“促轉型、調結構、優布局、強發展”大(dà)讨論大(dà)謀劃大(dà)行動，謀劃部署下半年重點工作，奮力實現全年既定目标任務，以(yǐ)優異成績迎接黨的(de)二十大(dà)的(de)勝利召開。

集團黨委書記、董事長陳祝毅，黨委副書記、總經理徐德良出(chū)席并講話。集團黨委副書記王劍主持。集團領導班子(zǐ)成員、專職外部董事，各二級企業總經理助理以(yǐ)上(shàng)領導班子(zǐ)成員及總部部門助理以(yǐ)上(shàng)管理人(rén)員90餘人(rén)出(chū)席。

陳祝毅傳達了(le／liǎo)省屬企業負責人(rén)會議暨數字化改革推進會精神。就(jiù)做好集團下半年工作，陳祝毅強調：

一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)充分肯定成績，客觀分析問題。上(shàng)半年集團堅持黨建引領，基本完成國(guó)企改革三年行動各項任務，積極推進穩進提質攻堅行動，嚴格抓實各領域風險防控，總體運營情況平穩有序。同時(shí)也(yě)面臨許多問題和(hé / huò)困難，需要(yào / yāo)在(zài)下一(yī / yì ／yí)步工作中切實解決。

二要(yào / yāo)聚焦工作重點，把握關鍵節點。始終堅持服務大(dà)局，在(zài)集聚資源、助力山區26縣，在(zài)高端引才上(shàng)有更大(dà)作爲(wéi / wèi)。始終堅持戰略引領，抓好戰略重塑、戰略執行、項目投資、業務協同。始終堅持改革創新，加大(dà)數字化改革力度，鞏固國(guó)企改革三年行動成果，進一(yī / yì ／yí)步加強資産管理。始終堅持黨建統領，強學習，強組織，強隊伍，強紀律。始終堅持底線思維，守住疫情防控、安全生産、金融安全、法律風險底線。

三要(yào / yāo)強化作風建設，狠抓工作落實。緊盯目标抓執行力，圍繞全年目标任務，緊盯重點工作、重點項目、重點任務，集中精力抓落地(dì / de)，一(yī / yì ／yí)項一(yī / yì ／yí)項抓落實。壓實責任抓執行力，切實扛起落實規劃、拓展業務、推動發展的(de)主體責任，勇挑重擔、啃硬骨頭。強化督查抓執行力，排除工作障礙，爲(wéi / wèi)勇于(yú)幹事創業、敢于(yú)改革創新、善于(yú)擔當作爲(wéi / wèi)的(de)幹事創業者撐腰，确保各項工作落地(dì / de)見效。改進作風抓執行力，打造一(yī / yì ／yí)支幹事創業敢擔當、勤奮務實善作爲(wéi / wèi)、爲(wéi / wèi)民服務有情懷的(de)浙旅投鐵軍。

徐德良代表集團經營班子(zǐ)作半年度工作報告。徐德良強調，上(shàng)半年，集團經營發展穩中提質，重點任務取得階段性成效，改革工作紮實推進，新業務拓展布局初現成效，風險防控和(hé / huò)安全生産持續強化，各項工作取得一(yī / yì ／yí)定成效。

徐德良要(yào / yāo)求，下半年，要(yào / yāo)以(yǐ)“促轉型、調結構、優布局、強發展”大(dà)讨論大(dà)謀劃大(dà)行動爲(wéi / wèi)新的(de)發展契機，咬定“一(yī / yì ／yí)個(gè)目标”不(bù)放松，聚焦“五個(gè)方面”抓落實，全力确保完成年度任務目标，力争取得更大(dà)的(de)突破。咬定“一(yī / yì ／yí)個(gè)目标”，就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)确保 8 月份止虧，9 月份有利潤，年底全面扭虧；聚焦“五個(gè)方面”抓落實，就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)聚焦增收扭虧、投資運營、重點工作、改革創新、安全發展等五個(gè)方面，着力激活力、挖潛力，千方百計、全力以(yǐ)赴抓好經營工作，彙聚推進集團高質量可持續發展的(de)強大(dà)合力。

會上(shàng)，各二級企業負責人(rén)彙報了(le／liǎo)上(shàng)半年經營情況、下半年沖刺目标及工作舉措，集團财務管理部彙報了(le／liǎo)集團上(shàng)半年經營發展情況。各二級企業中層以(yǐ)上(shàng)幹部、三級企業班子(zǐ)成員在(zài)企業分會場參會。